Introduction, cadre du management de projet et concepts et processus du management de projet selon l’ISO 21500; initiation des processus

• Introduction au management de projet
• Termes et définitions liés au management de projet
• Normes, cadre et méthodologies du management de projet
• Concepts du management de projet et leurs relations
• Processus du management de projet
• Initiation des processus du management de projet

Planification des processus selon l’ISO 21500

• Développement des plans projet
• Définir le périmètre, créer une structure de répartition du travail et définir les activités
• Estimer les ressources et définir l’organisation du projet
• Séquence des activités, estimer la durée des activités et créer un agenda
• Estimer les couts et développer le budget
• Identifier et évaluer les risques
• Planifier la qualité
• Planifier les approvisionnements
• Planifier les communications

Mise en oeuvre des processus selon l’ISO 21500

• Travail de projet direct
• Gestion des parties prenantes
• Créer une équipe de projet
• Traiter les risques
• Effectuer l’assurance de la qualité
• Sélectionner les fournisseurs
• distribuer l’information

Contrôle et clôture des processus selon l’ISO 21500

• Contrôle des travaux de projet et modifications
• Périmètre du contrôle
• Moyens des contrôles et gestion de l’équipe de projet
• Calendrier du contrôle
• Contrôle des coûts
• Contrôle des risques
• Effectuer un contrôle de la qualité
• Administrer les approvisionnements
• Gérer les communications
• Clôturer la phase de projet ou le projet

Examen de certification

L’examen “Certified ISO 21500 Lead Project Manager” d’une durée de 3 heures est disponible en plusieurs langues dont le français et l’anglais.

Il couvre les domaines suivants :

• Domaine 1 : Principes et concepts fondamentaux du management de projet.
  Objectif principal : S’assurer que le candidat ISO 21500 Lead Implementer est en mesure de comprendre, interpréter et illustrer les concepts principaux du management de projet liés aux Lignes directrices sur le management de projet (LDMP)
• Domaine 2 : Meilleures pratiques du management de projet selon l’ISO 21500
  Objectif principal : S’assurer que le candidat ISO 21500 Lead Implementer est en mesure de comprendre, interpréter et donner des conseils concernant la mise en oeuvre et la gestion des exigences du management de projet selon le meilleures pratiques de l’ISO 21500
• Domaine 3 : Planification des LDMP selon l’ISO 21500
  Objectif principal : S’assurer que le candidat ISO 21500 Lead Implementer est en mesure de planifier la mise en oeuvre des LDMP en préparation à la certification ISO 21500
• Domaine 4 : Mise en oeuvre des LDMP selon l’ISO 21500
  Objectif principal : S’assurer que le candidat ISO 21500 Lead Implementer est en mesure de mettre en oeuvre les processus des LDMP requis pour une certification ISO 21500
• Domaine 5 : Evaluation de la performance, surveillance et mesure des LDMP selon l’ISO 21500
  Objectif principal : S’assurer que le candidat ISO 21500 Lead Implementer est en mesure d’évaluer, surveiller et mesurer la performance des LDMP dans le contexte d’une certification ISO 21500
• Domaine 6 : Amélioration continue des LDMP selon l’ISO 21500
  Objectif principal : S’assurer que le candidat ISO 21500 Lead Implementer est en mesure de donner des conseils pour l’amélioration continue des LDMP dans le contexte de l’ISO 21500
• Domaine 7 : Préparation à un audit de certification des LDMP
  Objectif principal : S’assurer que le candidat ISO 21500 Lead Implementer est en mesure de préparer et assister une organisation pour la certification des LDMP vis-à-vis de la norme ISO 21500