Cette formation a pour objectif de vous donner les compétences pour guider une organisation dans la mise en place d'un Système de Management Anti-Corruption (SMAC), conforme à la norme ISO 37001. Elle vous dispensera les connaissances pour comprendre les enjeux du management anti-corruption, et vous détiendrez les clés pour conseiller ou piloter des pratiques d'anti-corruption systématiques au sein de votre organisme. Cette formation prépare à la prévention, la détection et la résolution déterminante de la corruption et de ses nuisances. Elle prépare également à l'examen de certification PECB ISO 37001 - Lead Implementer, qui certifiera votre expertise à mettre en place un système de gestion de la corruption conforme à la norme ISO 37001.
A l'issue de cette formation, vous saurez:
- Mettre en contexte la norme ISO 37001 et les autres règlements.
- Comprendre les méthodes, techniques et pratiques pour mettre en place un Système de Management Anti-Corruption.
- Comprendre la norme ISO 37001 et l'appliquer au sein d'un organisme.
- Planifier, mettre en oeuvre, gérer, surveiller et tenir à jour le SMAC.
- Conseiller un organisme sur les meilleures pratiques de lutte contre la corruption.
Jour 1 : Introduction au Système de Management Anti-Corruption et à la norme ISO 37001
Cette première journée est consacrée à la compréhension de la norme ISO 37001 et les éléments d'initialisation d'un SMAC.
- Présentation générale de la formation
- La norme ISO 37001
- Le Système de Management Anti-Corruption
- Les principes fondamentaux du SMAC
- Initialiser la mise en oeuvre d'un SMAC
- Définir les objectifs d'anti-corruption de l'organisme​
Jour 2 : Planifier la mise en oeuvre du SMAC
Cette deuxième journée présente les étapes préalables à la mise en oeuvre du Système de Management Anti-Corruption.
- Analyser le système de management existant
- Diriger et faire approuver un projet de SMAC
- Définir le périmètre du SMAC
- Comprendre et définir la politique anti-corruption
- Evaluer les risques
- Etablir la conformité anti-corruption
Jour 3 : Mettre en oeuvre le SMAC
Cette troisième journée explique comment mettre en oeuvre le Système de Management Anti-Corruption.
- La structure de l'organisation et le management anti-corruption
- Gérer la documentation
- Gérer les activités opérationnelles
- Former et sensibiliser
- Communiquer
- Les procédures opérationnelles
Jour 4 : Surveillance, mesure, amélioration continue et préparation de l'audit de certification du SMAC
Cette journée présente les différentes activités liées à la surveillance et l'évaluation du SMAC, les procédures pour mettre en place une amélioration continue du management et le suivi du système.
- Surveiller, mesurer, analyser et évaluer le système
- L'audit interne
- Revue de direction
- Traiter les non-conformités
- L'amélioration continue
- Préparer l'audit de certification
- Compétences et évaluation des implementers
Jour 5 : Examen
Une connaissance générale du management anti-corruption ou une connaissance de base de la norme ISO 37001 est préférable pour le suivi de cette formation.
Cette formation s'adresse aux :
- Responsables de la conformité
- Responsables juridiques
- Responsables des risques
- Responsables de Développement durable et Ethique
- Contrôle interne
- Plus généralement, toute personne qui souhaite comprendre ou mettre en œuvre un Système de Management Anti-corruption (SMAC)
ISO 9001: Système de Management de la Qualité (SMQ)